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SCRUM Breakfast September 2010 (Bern)

SCRUM Einführung : Praxisbeispiel aus der Medizinischen Informatik

 

Mittwoch, 29. September 2010

08:00 - 11:00 Uhr
Zühlke Engineering AG, Bern


Lageplan 
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Programm

Donnerstag, 29. Mai 2008

ab 09:30 Uhr 
Eintreffen der Teilnehmenden, Begrüssungskaffee
 
10:15 Uhr 
Seminar-Eröffnung, Zielsetzungen, Erwartungen
 
10:30 Uhr 
Grundlagen Geschäftsanforderungen (Business Requirements Engineering)
  • Begriffe, Grundsätze und Kontext
  • Die zwei Sichten: Business & Informatik
  • Anforderungen versus Lösungen
 
11:15 Uhr 
Kurzpause
 
11:30 Uhr 
Stakeholder-Management
  • Übersicht und Bedeutung
  • Vorgehen, Ergebnisse
  • Gruppenarbeit mit Fallstudie
 
12:15 Uhr 
Mittagessen, Zimmerbezug
 
13:45 Uhr 
Gruppenarbeit Stakeholder-Management
mit Präsentation und Besprechung
 
15:00 Uhr 
Kaffeepause
 
15:15 Uhr 
Erhebungstechniken
  • Möglichkeiten aus Business-Sicht
  • Möglichkeiten aus IT-Sicht
  • Auswahl und Kombination von Erhebungstechniken
  • Interviewtechnik, Contextuel Inquiry
  • Gruppenarbeit
 
16:30 Uhr 
Kurzpause
 
16.45 Uhr 
User Centered Design
  • User Analysis, Benutzer-Gruppen, Personas
  • LoFi Prototyping; Evaluation von Prototypen
  • Gruppenarbeit mit Fallstudie
 
18:15 Uhr 
Freizeit, Sport, Erholung
 
19:30 Uhr 
Nachtessen
 
20:45 Uhr 
Round Table
Offene Fragen erster Tag / neue Aspekte / Diskussion
 
21:45 Uhr 
Ende erster Seminartag 

Freitag, 30. Mai 2008

08:15 Uhr 
Tagesprogramm
Fragen, Wünsche, Anregungen
 
08:30 Uhr 
Der Geschäftsanforderungs-Prozess (Business Requirements Engineering Process)
  • Vorgehensweisen, Methoden / Techniken
  • Standards, Richtlinien
  • Projekt- versus produktorientiertes Vorgehen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten
  • Dokumentation der Anforderungen
  • Qualitätsbelange, Prüfung der Anforderungen
  • Gruppenarbeit mit Fallstudie
 
10:00 Uhr 
Kaffeepause, Zimmer räumen
 
10:30 Uhr 
Präsentation Gruppenarbeit
 
11:00 Uhr 
Die Schnittstellen zur Informatik
  • Von den Business- zu den IT-Anforderungen
  • Einführung in die Use Case Modellierung
 
12:15 Uhr 
Mittagessen
 
13:45 Uhr 
Anforderungen analysieren und modellieren
  • Zielsetzung, Zweck der Analyse- und Spezifikation
  • Techniken zur Analyse
  • Techniken zur Spezifikation
  • Prosa-Beschreibungen und/oder Modelle
  • Gruppenarbeit mit Fallstudie
 
15:15 Uhr 
Kaffeepause
 
15:30 Uhr 
Requirements Management (Business und IT)
  • Übersicht über Projekt-Prozesse mit Vernetzung
  • Change-, Versions- und Konfigurations-Management
  • Werkzeugeinsatz
 
16:30 Uhr 
Zusammenfassung und Schlussbesprechung
 
16:45 Uhr 
Transfer-Aktion, Seminar-Abschluss
 
17:00 Uhr 
Seminarende 

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