Programm

Donnerstag, 18. September 2008

09:15	Begrüssung, Administratives und Programmvorstellung
09:30	Überblick "Ganzheitliche Mitarbeiterführung in der IT" Was gehört alles dazu? Wie gelingt es, das Unsichtbare sichtbar zu machen?
10:30	Kaffeepause
10:45	Führungspersönlichkeit Leadership Authentizität Werte, Motive, Motivation Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Diagnose Individuelle Motivkonstellation IMC©
12:00	Mittagessen, Zimmerbezug
13:45	Führungsinstrumente Prinzipien Methoden Techniken Tools Führungsprozesse Welche Erfahrungen haben die Teilnehmenden mit Führungsinstrumenten in der IT gemacht? Wo liegen die Knackpunkte in der Anwendung?
15:15	Kaffeepause
15:30	Mitarbeiterpersönlichkeit Sehen und analysieren Motive erkennen und fördern Situative Führung auf Bedürfnisse der Mitarbeiter ausrichten
16:30	Zusammenfassung und Tagesauswertung
17:00	Freizeit, Sport, Erholung
19:00	Nachtessen
20:45	Individueller Erfahrungsaustausch (get-to-gether), Ende erster Seminartag

08:15	Fragen, Wünsche, Anregungen
08:30	Spielerische Gruppenerfahrung
09:00	Führungsverhalten in der IT Hier treffen alle Themen der Führung zusammen Typische Führungssituationen durchspielen Interventionen üben Modul 1 In geleiteten Kleingruppen wird ausgehend von den Themen des Vortages am individuellen Führungsverhalten gearbeitet. Reflexion der eigenen Führungspersönlichkeit Analyse der individuellen Motivkonstellation IMC© Wo liegen meine Potenziale in Führungssituationen?
10:15	Kaffeepause, Zimmer räumen
10:45	Fortsetzung Modul 1
12:15	Mittagessen
13:45	Modul 2 Wie verhalte ich mich in schwierigen Führungssituationen mit unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten? In Rollenspielen mit den Business-Artists spielen die Teilnehmenden realitätsnah Gesprächssituationen durch, die anschliessend in der Kleingruppe analysiert werden. Modul 3 Ausgewählte Führungsinstrumente werden in der Kleingruppe vorgestellt und in ihrer Anwendung erprobt. Modul 4 Persönliche Führungsentwicklung Wie nehme ich meine unterschiedlichen Führungsrollen wahr? Welche Führungsinstrumente möchte ich anwenden? Wo sehe ich Potenzial im eigenen Führungsprozess?
15:30	Gesamtschau der Erkenntnisse aus den Kleingruppen, individueller Transfer der Erkenntnisse in die Praxis der Teilnehmenden
16:45	Transfer-Aktion und Seminarabschluss

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