Risiken und Nebenwirkungen von Lean, Agile und Scrum

Datum

Mittwoch, 11. November 2009

18:00 - ca. 20:15 Uhr

Ort

SIX Swiss Exchange, ConventionPoint, Zürich

Inhalt

Getrieben von wirtschaftlichem Druck soll heutzutage jede Firma schlanker werden und agiler handeln können. Als Manager oder Projektleiter wissen Sie, dass Wandel immer eine Herausforderung ist und dass das beste Vorhaben durch internen Widerstand und Trägheit versanden kann.

Und doch: Wenn Sie die Hürden überwinden und die Strategien erfolgreich umsetzen können, versprechen Lean, Agile und Scrum echte Vorteile!

Diese Veranstaltung soll Ihnen aufzeigen, welches die Herausforderung einer Lean- bzw. Scrum-Einführung sind und welche Schwierigkeiten in der Praxis am häufigsten anzutreffen sind. Dank der praktischen Erfahrungen der Referenten können Sie sich ein Bild von Lean, Agile und Scrum machen.

Die Hauptthemen:

Wandel als Herausforderung im Unternehmen
Die konkreten Risiken und Nebenwirkungen von Scrum
Ein Erfahrungsbericht aus dem Finanzsektor

Zielgruppe

Führungskräfte, Manager, Programm-Manager und Projektleiter sowie Evangelists, Early-Adopters, Engineers und allen anderen, die Agile, Wandel oder Verbesserung in ihren Firmen realisieren wollen.

Programm

17:30			Begrüssungskaffee
18:00	-	18:05	Begrüssung Marcello Leonardi, Namics AG. Der Senior Projektleiter, Conultant und Certified Scrum Product Owner führt Sie als Moderator durch die Veranstaltung
18:05	-	18:35	Making Change Happen Peter Stevens, Sierra-Charlie Consulting Als Führungskraft wollen Sie Ihre Firma verbessern. Sie haben jedoch Schwierigkeiten, Ihre Ideen gegen die Trägheit und den Widerstand im Unternehmen durchzusetzen. Wie können Sie Ihre Kollegen und Mitarbeiter motivieren oder gar mobilisieren, Ihr Vorhaben zu unterstützen? Aufgrund von Erfahrungen in eigenen Projekten besprechen wir eine Reihe von möglichen Ansätzen, mit welchen Sie Veränderungen bewirken können. Eine Einführung in Veränderungsprozesse und wie sie erfolgreich begleitet werden.
18:35	-	19:05	Die Risiken von Scrum Ralph Jocham, Zühlke Engineering Als CEO möchte ich die Produktivität von meiner Entwicklungsabteilung verbessern. Scrum bietet sich als Medium dieses Ziel zu erreichen an, jedoch liegt die Tücke im Detail. Was kann schief gehen? Wie kann ich Gefahren frühzeitig erkennen? Dieser Vortrag thematisiert die Risiken einer Scrum Einführung und präsentiert Strategien diese Risiken zu verringern.
19:05	-	19:20	Pause
19:20	-	19:50	Die Herausforderung von Scrum im Unternehmen Alain Giulieri, SIX Card Solutions Als Manager in einem grossen Unternehmen, wollte ich Scrum einführen. Allerdings stellt mich Scrum vor jede Menge Herausforderungen betreffend Organisation, Aufgabenverteilung und Einbindung in bestehenden Strukturen. Veränderung ist nicht einfach. Nach zwei Jahren Scrum haben wir einige Probleme lösen können, andere bleiben noch offen. Welche Probleme haben wir? Und wie haben wir sie gelöst? Welche Probleme sind noch offen? Ein Rückblick auf zwei Jahre Scrum in einem Grossunternehmen.
19:50	-	20:00	Fragen an die Referenten
anschl.			Networking und Apéro gesponsert von BSgroup TI

Referenten

Peter Stevens, Scrum Coach & Trainer, Sierra-Charlie Consulting

Peter Stevens, Certified ScrumMaster, Product Owner und Practitioner, begann 1982 seine berufliche Laufbahn als Software Engineer bei Microsoft. Er begegnete Scrum zum ersten Mal als Professional Services Manager, EMEA für MySQL in 2005. Seit 2006 setzt er Scrum ein, um diverse Projekte zu sanieren, führen und abzuschließen. Er ist Mitgründer der Fachgruppe "Lean Agile Scrum" von SwissICT.

Ralph Jocham, Agile Spezialist bei Zühlke Engineering

In dieser Position hilft er Kunden bei der Einführung von Agile um deren Produktivität zu erhöhen. Ralph Jocham hat über 10 Jahre Erfahrung mit der Anwendung von "Best Practices" in verschieden Domänen und Positionen. Er ist agile und "Test Infected" seit 2000. Er ist CSM, CSP und aktiv in der Schweizer Software Szene.

Alain Giulieri, Abteilungsleiter, SIX Card Solutions

dipl. Ing. HTL, ist ein Early Adopter von Lean Management und agilen Vorgehensmethoden. Seit elf Jahren ist er bei SIX Card Solutions, davon acht Jahre in einer Management-Position, in welcher er für eine Entwicklungsabteilung zuständig ist.

Teilnahmegebühr

CHF 80.00 für Mitglieder von SwissICT, /ch/open und spm

CHF 180.00 für alle übrigen Teilnehmer

Anmeldung

Anmeldeschluss ist am 6. November 2009.

Die Rechnung ist gleichzeitig die Bestätigung der Anmeldung.

--> Anmeldung

Abmeldung

Die Abmeldung muss schriftlich erfolgen

Abmeldungen bis 10 Tage vor der Veranstaltung sind ohne Kostenfolge.

Bei Abmeldungen weniger als 10 Tage vor der Veranstaltung werden 50% der Teilnahmegebühr fällig. Bei Abmeldungen weniger als 3 Tage vor der Veranstaltung ist die ganze Teilnahmegebühr fällig.

Firmenmitglieder können sich im Verhinderungsfall vertreten lassen.

Nichtmitgliedern, die ein Einzelmitglied vertreten, wird die Differenz der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.