2009
Schwerpunkte 2009
Aktivitäten
Ziele der Fachgruppe im Allgemeinen
Erhöhung der Mitgliederzahl durch gezielte Werbung.
Ziel: 50 aktive Mitglieder, mind. 10 Kunden, 3 Anbieter SME
Arbeitsgruppe 1:
Marketing und Werbung
Die Arbeitsgruppe 1 widmet sich dem Marketing und der Werbung der Fachgruppe Sourcing. Nachdem das Kommunikationskonzept verabschiedet wurde, geht es nun darum aktiv den Bekanntheitsgrad der Fachgruppe Sourcing auf dem Schweizer Markt zu erhöhen. Publikationen in Fachzeitschriften, Fachveranstaltungen, Aktuelle und interessante Webpage gehören u.a. zu den Aufgaben.
Mitglieder sind:
- Rainer Egli
Arbeitsgruppe 2:
Offshoring
Die Arbeitsgruppe Offshoring fokussiert sich auf zwei Themen.
- Im Rahmen des Sourcing Phasenmodels bearbeitet diese Arbeitgruppe, die im Kontext von Offshoring wesentlichen Themen, bzw. die Aspekte, die sich zu einem klassischen Outsourcing wesentlich unterscheiden (z.B. gesetzliche oder kulturelle Aspekte).
- Die Organisation von Kundenanlässen zum Thema Off-Shoring. Dies können Abendveranstaltungen mit Präsentationen und Panel-Diskussionen oder Firmenbesichtigungen sein.
Die Arbeitsgruppe setzt sich aus verschiedenen Anbietern und Kunden (Abnehmer/Anwendern) mit entsprechender Erfahrung im Off-shoring zusammen. Sie ist darum in der Lage, das Thema ganzheitlich zu bearbeiten.
- Ronny Kamber, IBM
- Daniel Kälin, AXA Group Solutions
- Claudio Mandiratta, Swiss Re
- Fredi Schmidli, swissITbridge
- Rolf Bischofberger, Osec
Arbeitsgruppe 3:
Sourcing Phasenmodell: Erarbeiten der Phase 3 "Planung und Transition" des Phasenmodells
Die Arbeitsgruppe hat sich zum Ziel gesetzt, Dokumente die im Zusammenhang mit der Transition Phase im Sourcing stehen zu erarbeiten.
Der Betrachter sollte nach der Durchsicht des oder der Dokumente einen einigermassen kompletten inhaltlichen Uberblick der Transition Phase erhalten.
Mitglieder sind:
- Kurt Henzer
- Eric von Ah
- Gerd Hoffmann
Arbeitsgruppe 4:
Sourcing Phasenmodell: Grundgerüst des Phasenmodells
Die Arbeitsgruppe ist an der Erstellung eines Sourcing Phasenmodells. Dieses soll in Phasen & Themen gegliedert werden und dabei alle notwendigen Aspekte eines Sourcing aus Sicht des Kunden & Providers beleuchten.
Daraus resultierende Feinarbeiten werden in weiteren Arbeitsgruppen erledigt - siehe Arbeitsgruppe 3.
Mitglieder sind:
- Kerngruppe
Arbeitsgruppe 5:
Workplace Service Beschreibung (PDF)
Die SwissICT Arbeitsgruppe "Workplace Service Beschreibung" hat eine Standardbeschreibung des Workplace erstellt.
Diese Servicebeschreibung soll als Basis für RFP Zwecke oder für interne Service Kataloge dienen.
Hiermit sollen folgende Ziele erreicht werden:
- Breit akzeptierte "pro forma Standard" von SwissICT für Service Provider sowie Service Bezüger.
- Höhere Akzeptanz bei den Anwendern durch marktübliche Formulierungen.
- Klarere Erwartungshaltung der Kunden durch vollständige Beschreibung der Services.
Teilnehmer der Arbeitsgruppe sind Mitarbeiter von Service Providern sowie Service Bezügern:
- Bernd Krämer, Soberano-Sourcing GmbH
- Andy Minnig, Fritz Studer AG
- Urs Maurer, Eidgenössisches Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation UVEK
- Ronnie Pfluger, Swisscom IT Services AG
- Cyril Schildknecht, In4u AG
- Martin Stettler, Die Securitas Gruppe
- Simon Stüssi, Eidg. Justiz- und Polizeidepartement
- Diverse Mitarbeiter, IBM Schweiz AG und IBM Business Partner
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