15:00 - 15:45 Uhr

Erfahrungstrack: Marcel Baumann

Erfolg mit Agile im Wasserfall-Kontext

Für künftige ScrumMaster und für all jene, welche agile Methoden im Rahmen einzuhaltender "wasserfallartiger" Vorgehensweisen einsetzen möchten ist diese Präsentation besonders interessant: Wie können Projekte auf Basis von Scrum abgewickelt werden, wenn Regelwerke z.B. der FDA (Food and Drug Administration) oder unternehmensweit festgelegte phasenorientierte Projektvorgehensweisen strikt einzuhalten sind? Und zwar so, dass die Essenz von Scrum dabei erhalten bleibt?

• Was mach ein ScrumMaster dann von Tag zu Tag, bei jedem Sprint und während des gesamten Projekts?
• Wie macht er das insbesondere in MedTech - Projekten?
• Was haben wir dabei gelernt?

Marcel Baumann ist CTO von bbv Software Services AG. Er ist Master of Computer Science und Executive Master of Corporate Management und entwickelt Software und leitet und coacht Projektteams seit mehr als zwanzig Jahren. Er arbeitete zuerst in der angewandten Forschung, dann als internationaler Consultant und später als Projektleiter und gründete schlussendlich die bbv Sofware Services AG.

Marcel Baumann

Management-Praxis-Track: Simon Roberts & Christop Mathis

Making Scrum Stick - Transforming the Enterprise

Als Interessierte an einer Einführung von Scrum und der Weiterentwicklung des damit verbundenen Change-Prozesses haben Sie wohl die ersten Scrum-Projekte in Ihrem Unternehmen eingeführt. Bei der weiteren Verbreitung von Scrum stossen Sie auf neue Probleme und Aufgaben, die sich aus der Kultur und Organisation des Unternehmens ergeben. Was können die nächsten Schritten sein, mit denen Sie Ihr Unternehmen verändern können. Wir geben Ihnen Hinweise und Schritte, wie man ein angepasstes Vorgehen entwickeln kann:

• Scrum ist ein Change-Prozess, der intensive Auswirkungen auf die Kultur und die Strukturen der Firma hat
• Scrum muss eingebettet werden in Lean Thinking, eine Ausrichtung auf die lernende Organisation, agile Enineering-Techniken und eine Weiterentwicklung der Scrum Master in Facilitation-und Moderationstechniken
• Für die erfolgreiche nachhaltige Einführung von Scrum muss ich kurzfristige Erfolge organisieren, einen langen Atem haben und eine starke Koalition von Unterstützern organisieren.

Simon Roberts und Christoph Mathis sind Scrum-Trainer und Coaches und begleiten und treiben die umfassende Einführung von Scrum als Teil eines Change-Prozesses. Die Vortragenden konnten Erfahrungen bei umfassenden Scrum-Einführungen sammeln, bei der viele betroffene Gebiete von agilen Engineering-Themen über Organisationsstrukturen bis hin zu Konsequenzen auf die Personalentwicklung ebenfalls betrachtet wurden.

Simon Roberts

Christoph Mathis

Top