Agile Breakfast Basel – Die Zukunft gemeinsam gestalten durch Selbstorganisation

Der lange Weg der Nexplore AG zur agilen, lernenden Organisation

Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch: Erfahren Sie, wie die Nexplore AG durch die Einführung von Holacracy neue Wege beschreitet und welche Lehren andere Unternehmen daraus ziehen können.
In einer Ära, in der schnelle Reaktionsfähigkeit und Flexibilität über den Erfolg entscheiden, haben wir bei der Nexplore AG im Jahr 2017 einen mutigen Schritt unternommen: die Umstellung auf Selbstorganisation nach den Prinzipien der Holacracy.
Ich möchte Ihnen von unserer Reise berichten, die weit mehr als eine Änderung unserer Arbeitsmethodik darstellte – es war der Wechsel des Mindsets aller Mitarbeitenden.

Referent

Daniel „Dänu“ Aebersold ist Co-Lead Strategie und Verwaltungsrat (bis 2020 CEO) der Nexplore AG. Heute hat er ein eigenes Unternehmen „einfach einfach GmbH“ welches Digitalisierungs- und Organisationsberatung anbietet. Er widmet sich aber auch der Mensch- und Organisationsentwicklung. Daneben ist er auch gefragter Speaker an verschiedensten Anlässen und in Organisationen. Ausserdem ist er Dozent eines „CAS Verwaltungsrat“.