Lean Portfolio Management in der Praxis

SAFe, LeSS, Nexus und XYZ ergänzt mit praktischen Erfahrungen

Am Markt werden mittlerweile eine ganze Anzahl an Scaling Agility Frameworks angeboten, welche Ideen eines Lean Portfolio Managements implementieren.

Alle diese Frameworks liefern Wert, dennoch besitzen sie Defizite. Das grösste Defizit ist der Realitätsbezug, also die vielen kleinen kontext-spezifischen Details, welche die Theorie in ein lebendiges und erfolgreiches System überführen. Ein weiteres Defizit ist, dass jedes Framwork mit seiner konkreten Implementierung wichtige agile und lean Prinzipien versteckt, die jedoch zur geeigneten und zwingend notwendigen Adaption des Frameworks an die eigene Organisation wesentlich sind.

Der Workshop Lean Portfolio Management in Practice nimmt sich dieser Defizite an. Er ergänzt die Theorie mit Praxis und den Bezug auf die wirkenden Prinzipien dieser Praxis. Damit ergänzt er Theorie um die zwingend notwendigen Elemente einer erfolgreichen Transformation.

Aus dem Workshop nehmen Sie mit:

  • Das Zusammenspiel wichtiger Prinzipien aus Ansätzen wie Lean Startup, Queueing Theorie, lean und agile Werten, Customer Orientation, Leadership und Management 3.0, Beyond Budgeting und Product Development Flow
  • Sie werden erfahren, dass die Transformation einer Organisation selbst diesen Prinzipien folgen muss, also schlank, mit einem MVP startend, schnelle Feedback einholend. Ein Scaled Agile Framework in einem Wasserfall-Verfahren und dann noch vollständig einzuführen ist die erste Verletzung von Lean.
  • Wir werden gemeinsam Hindernisse und Herausforderungen erkennen und diskutieren auf dem Weg ein Lean Portfolio Management im Unternehmen zu etablieren. Wir werden wichtige Aspekte diskutieren wie Rollendefinitionen, Budget-Planung, geeigneter Invest in den Ideen Funnel, Umgehen mit (nicht alleine technischen) Schulden, Einbeziehen des C-Levels als aktiv Wirkende, und vieles mehr.

    Ihr Coach:
    Philipp Stalder, Agile Coach & Business Engineer

  • Zum Event

    Sprache
    Deutsch

    Veranstalter
    flowdays Genossenschaft

    Dauer & Kosten
    2 Tage

    Early Bird: 1980.- CHF
    (Für Anmeldungen bis 31.10.2018)
    Regulärer Preis: 2200.- CHF
    SwissICT Members: 1870.- CHF
    Preise exkl. MWST

    Was: Lean Portfolio Management in der Praxis
    Wann: Di, 29.10.2019 08:30 Uhr - Mi, 30.10.2019 17:00 Uhr
    Stadt: Zürich
    Zugang: Di, 29.10.2019 08:00

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