OKR in der Praxis: Antipatterns & andere Fallstricke

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Objective and Key Results – kurz OKR ist ein agiles Betriebssystem, das Organisation hilft, sich durch eine kollaborative Zielsetzung auf ihre strategische Ausrichtung zu fokussieren und gemeinschaftlich diese umzusetzen. Bessere Fokussierung, mehr Transparenz, erfolgreiche crossfunktionale Zusammenarbeit: So nachvollziehbar die Vorteile von OKR in der Theorie sind, so holprig kann es in der praktischen Umsetzung aussehen.

In einem interaktiven Vortrag stellt Christina Lange vor, wie OKRs und deren Einführung gerne scheitern und wie mit OKR nicht nur Ziele gesetzt, sondern vor allem auch umgesetzt werden. Dabei greift sie sowohl auf ihren Erfahrungsschatz als OKR Master im Unternehmen als auch auf die Recherchen zu ihrem Buch „OKR in der Praxis“ zurück, für das sie mit über 30 Menschen aus kleinen und großen Unternehmen in Deutschland und der Schweiz gesprochen hat.

„Einfach machen!“ Dafür schlägt Christina Langes Herz im doppelten Sinne: Dinge vereinfachen und ins Rollen bringen. Als Agile Product Coach liebt sie es Menschen und Organisationen zu fördern und zu fordern. Ihre Leidenschaft gilt der digitalen Produktentwicklung und damit Lösungen für Kunden zu schaffen, die wertstiftend und sinnvoll sind. Objective & Key Results ist für sie DAS unverzichtbares Rahmenwerk, um Organisationen an gemeinsamen Zielen auszurichten.