Ausblick

In naher Zukunft werden wir diese Marktanalyse weiter vertiefen, indem wir zusätzliche Informationen durch Umfragen gewinnen, intensivere Recherchen und Analysen durchführen, bewährte Best-Practice-Beispiele sammeln und schliesslich die Handlungsempfehlungen für unsere Fachgruppe und unsere Leser:innen zusammenstellen. Bleiben Sie dran!

Autor:innen

Stanislaw Koltschin

Sandra Müller

Céline Schneidinger

Jan Baur

Lars Baacke

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Agile Breakfast kompakt

Agile Breakfast kompakt – das ist der neue Podcast der swissICT Fachgruppe Lean, Agile & Scrum. Unterstützt durch die Geschäftsstelle von swissICT, mit dem Ziel, ein neues, spannendes Medien-Format für unsere Mitglieder zu etablieren. Die zwei ersten Folgen sind online.

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Agile HR Unconference am 31. August 2022

Die Agile HR Unconference ist erstmals Teil der swissICT Arbeitswelten Konferenz! Hinter der Agile HR Unconference steckt eine Special Interest Gruppe der swissICT Fachgruppe Lean, Agile & Scrum. Sie veranstaltet mehrmals jährlich Abendveranstaltungen zum Thema Agile HR – und das sehr erfolgreich. Seit 2020 stellt die Fachgruppe auch einen grösseren Anlass pro Jahr auf die Beine, die Agile HR Unconference.

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Am 31. August geht in Zürich die 6. Arbeitswelten-Konferenz von swissICT über die Bühne. Mit Keynotes des international bekannten Entrepreneurs Ali Mahlodji sowie der Nationalrätin Doris Fiala. Erstmals ist auch die Agile HR Unconference Bestandteil der Konferenz.

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Rückblick auf 2021

Soft Skills, Upskilling, Reskilling: Die Arbeitswelten Konferenz 2021 hat sich mit den Anforderungen des künftigen Arbeitsmarkts befasst. Dabei werden Soft Skills wichtiger, so der Tenor. Trotzdem ist der Fachkräftemangel nach wie vor aktuell.

Artikel der Netzwoche

Zum Interviewpartner

Sascha Meier, geb. 1980, ist seit Januar 2007 bei der Dell Technologies und leitet als Director die Systems Engineers (Presales) in der Region Central & North Europe (CNE). In der Rolle des CTO Ambassador ist er für die strategische und technologische Beratung von Kunden in der CNE Region zuständig. Er ist Dipl. Ing. FH in Elektro- und Kommunikationstechnologie, verheiratet und stolzer Vater einer Tochter.

Die Autoren

Michael Wade

 

Michael Wade

Michael Wade ist Professor für Innovation und Strategie am IMD, wo er das Global Center for Digital Business Transformation leitet. Er hat zehn Bücher und mehr als hundert Fallstudien und Artikel veröffentlicht.

Massimo Marcolivio

 

Massimo Marcolivio

Massimo Marcolivio ist Marketing Manager bei Dell Technologies. Im Laufe seiner Karriere hat er ein besonderes Fachwissen über die geschäftlichen Aspekte der digitalen Transformation entwickelt.

Quellen

Wade, Michael and Shan, Jialu (2020) “Covid-19 Has Accelerated Digital Transformation, but May Have Made it Harder Not Easier,” MIS Quarterly Executive: Vol. 19 : Iss. 3 , Article 7.
Available at: https://aisel.aisnet.org/misqe/vol19/iss3/7

Forth, P., Reichert, T., de Laubier, R., Chakraborty, S. (2020). Flipping the Odds of Digital Transformation Success. Boston Consulting Group. https://www.bcg.com/publications/2020/increasing-odds-of-success-in-digital-transformation

Moore, S. (2019). How to Measure Digital Transformation Progress. Gartner. https://www.gartner.com/smarterwithgartner/how-to-measure-digital-transformation-progress/ 

U.S. Department of Energy, 2013. https://www1.eere.energy.gov/femp/pdfs/OM_5.pdf 

SMRT Corporation, https://www.smrt.com.sg/SNAP-REP

Duguid, R. (2018). How Automation Is Transforming the Supply Chain Process. Manufacturing.net. https://www.manufacturing.net/automation/article/13245800/how-automation-is-transforming-the-supply-chain-process 

Gregory, S. (2019). 19 Important Digital Marketing Metrics for Measuring Success . FreshSparks. https://freshsparks.com/digital-marketing-success/ 

Sia, S. K., Soh, C., & Weill, P. (2016). How DBS Bank Pursued a Digital Business Strategy. MIS Quarterly Executive, 15(2).

Profiles (2020). How to use digital learning to increase employee engagement. Profiles Asia Pacific. https://www.profilesasiapacific.com/2020/05/05/digital-learning-employee-engagement/

Grab (2020), https://www.grab.com/sg/brand-story/https://www.grab.com/sg/insurance/https://www.grab.com/sg/grabdurian/

AutoScout24 (2020), https://www.autoscout24.com/company/about-autoscout24/company-profile/portrait/

Hansen, R., & Sia, S. K. (2015). Hummel’s Digital Transformation Toward Omnichannel Retailing: Key Lessons Learned. MIS Quarterly Executive, 14(2).

Innosight (2018), 2018 Corporate Longevity Forecast: Creative Destruction is Accelerating, https://www.innosight.com/insight/creative-destruction/

IFPI (2020), https://www.ifpi.org/our-industry/industry-data/

Dell Technologies (2020), Digital Transformation Index 2020, https://www.delltechnologies.com/en-us/perspectives/digital-transformation-index.htm#scroll=off

Die Autorinnen

Myriam Mathys, Gruppendialog-Spezialistin

Myriam Mathys ist Unterstützerin für Gruppendialoge und dialogische Organisationsentwicklung und lehrt unter anderem die Methode Dynamic Facilitation. Sie hat in Führungs-funktionen und Beratungstätigkeit selbst viele Teams geführt und weiss um die Bedeutung einer hochstehenden Kommunikationskultur, damit Kooperationen wirklich gelingen.

Zur Website

Franziska Gottschalk, Agile Coach, Collaboration & Human Leadership

Franziska Gottschalk weiss als Agile Coach und Beraterin in Transformationsprozessen um die Zukunftsfähigkeit von Kooperationen – ob in der Wirtschaft oder in sozialen Institutionen. Durch ihre Erfahrungen in verschiedenen agilen und selbst-organisierten Frameworks setzt sie den Fokus ihrer Arbeit bewusst auf Zusammenarbeit und menschliche (Selbst)Führung.

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