Resilienz wird zur Führungsaufgabe: Sicherheit im Fokus der Unternehmen

Für die Fachgruppe stand 2025 im Zeichen einer grundlegenden Neuausrichtung. Vor dem Hintergrund zunehmender hybrider Angriffe und wachsender geopolitischer Unsicherheiten hat sich die Bedeutung von Resilienz und Sicherheit für Unternehmen deutlich verschärft.

Diese Entwicklung führte auch innerhalb der Fachgruppe zu einem klaren Umdenken: Die Sicherstellung von Krisenfähigkeit und wirtschaftlicher Widerstandskraft wird zunehmend zur zentralen Führungsaufgabe. Insbesondere Cyberangriffe bleiben dabei der wichtigste Angriffsvektor – mit erheblichen wirtschaftlichen Schäden auch in der Schweiz.

Vor diesem Hintergrund wurde das Leistungsportfolio der Fachgruppe gezielt weiterentwickelt, mit dem Anspruch, messbare Beiträge zur Prävention und Bewältigung cyberbedingter Krisen zu leisten. Ein zentraler Meilenstein war dabei die Transformation von «Leadership & Ökosysteme» zum «Resilienzhub».

Mit der einstimmigen Verabschiedung des neuen Geschäftsmodells, des Namens sowie eines gemeinsamen visuellen Auftritts wurde diese Neuausrichtung konsequent umgesetzt. Im Zentrum steht dabei ein integrativer Ansatz, der Führung, Ökosysteme und Resilienz miteinander verbindet.

Resilienz entsteht aus dem Zusammenspiel dieser Faktoren: Führungskräfte müssen Risiken verstehen und bewerten können, Organisationen benötigen verlässliche Partner, und nur durch dieses Zusammenspiel entsteht die Fähigkeit, Krisen wirksam zu bewältigen.

Ausblick

Im Jahr 2026 setzt die Fachgruppe den Fokus auf Aufklärung, Sensibilisierung und konkrete Unterstützung von Organisationen im Bereich Krisenresilienz.

Ziel ist es, swissICT-Mitglieder umfassend über Risiken, Präventionsmöglichkeiten und wirksame Abwehrstrategien zu informieren. Mit einem breiten Angebot an Veranstaltungen soll ein ganzheitliches Verständnis für Krisenvorbereitung geschaffen werden.

Ein zentraler Baustein sind regelmässige Webinare, die ab Februar 2026 stattfinden und verschiedene Facetten der Resilienz beleuchten – von Führung und Krisenstäben bis hin zu funktionierenden Ökosystemen. Neben inhaltlicher Orientierung steht dabei auch die praktische Umsetzung im Vordergrund, ergänzt durch konkrete Unterstützungs- und Ausbildungsangebote.

Die Fachgruppe positioniert sich damit klar als Plattform, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Widerstandsfähigkeit systematisch aufzubauen und weiterzuentwickeln.

Highlights

• Transformation zur Fachgruppe «Resilienzhub» mit neuem Geschäftsmodell und klarem Fokus
• Aufbau eines integrativen Ansatzes zur Stärkung von Führung, Ökosystemen und Resilienz

Fred Kessler, Leiter Fachgruppe Leadership & Ökosysteme