SwissICT Webinar: KI & Digital Transformation – Planung, Umsetzung, Steuerung sowie Messung der Ergebnisse & Wirkung

Herausforderung der Strategie Planung, Umsetzung, Steuerung Dashboard via KPI – OKR zur Verbesserung von HDT

Die zentrale Herausforderung moderner Strategiearbeit liegt in der präzisen Planung, der agilen Umsetzung und der intelligenten Steuerung über KPI‑ und OKR‑basierte Dashboards – neu ergänzt durch einen entscheidenden Erfolgsfaktor: Die digitale Realität ist allgegenwärtig: AI, Cyber Security und digitale Transformation verändern Wirtschaft und Gesellschaft tiefgreifend. KMU, Grossunternehmen, NGOs, NPOs und die öffentliche Verwaltung stehen unter massivem Druck, ihre Strategien neu auszurichten und den technologischen wie kulturellen Wandel zu meistern.

Wer seine digitale Strategie konsequent umsetzt, schafft echte Wettbewerbsvorteile, stärkt die Organisation und erhöht die Wirkung seiner Initiativen. In der Praxis dominieren zwei Methoden zur Erfolgsmessung:
• Key Performance Indicators (KPI)
• Objectives & Key Results (OKR)

Fokus: Die Verknüpfung von Strategie & digitaler Transformation
Der Schlüssel liegt im integrierten Zusammenspiel von Planung, Umsetzung, Wirkungsmessung und Steuerung.
Digitale Transformation wird erst dann erfolgreich, wenn Output, Impact und Outcome klar definiert, gesteuert und synchronisiert werden – über KPI und OKR.
Diese strategische Grundlage gibt Führungskräften und Strategieteams das notwendige Rüstzeug, um digitale Initiativen zielgerichtet, messbar und wirksam umzusetzen.
Das Ergebnis: Mehr Nutzen, mehr Value, ein besserer ROI.

Neu: Human Digital Transformation (HDT) – der Gamechanger
Nicht die Technologie ist das Problem.
Die Menschen sind es, die Transformation ermöglichen – oder verhindern.
Kultur, Verhalten, Zusammenarbeit und Entscheidungslogik prägen den Erfolg jeder digitalen Initiative.
Oft scheitern Projekte nicht an Tools oder Systemen, sondern daran, dass es „menschelet“ – fehlende Klarheit, Unsicherheit, Widerstände, unklare Rollen, mangelnde Priorisierung.
HDT schafft genau hier den Durchbruch: Ein ganzheitliches Zusammenspiel von Mensch, Organisation und Technologie, das Transformation erst wirksam macht. Ohne HDT bleibt jede Strategie wirkungslos – unabhängig von Budget, Tools oder Ambition.

Fazit:
Diese Perspektive eröffnet eine realistische Sicht auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation – und zeigt, warum HDT der nächste strategische Evolutionsschritt ist.

Referent:
Reiner Petzold, CEO/AI & Digital/Board Member, AMT/Swiss CxO Forum