Agile Breakfast Bern – Führung ist kein Einzelsport – Das Co-Leadership-Modell in der Praxis

Viele Organisationen haben agile Teams eingeführt, Rollen definiert und Transformationen angestossen – und trotzdem das Gefühl, dass irgendetwas nicht stimmt. Entscheidungen dauern zu lang. Einzelne Personen tragen zu viel. Und die Energie im Team bleibt hinter den Erwartungen zurück.

Referent
Ari Byland, Organisationsentwickler und Autor des Buchs «Wirksame Muster für lernende Organisationen» Link, zeigt, warum das klassische Führungsmodell bei steigender Komplexität strukturell an seine Grenzen stösst – und was ein anderer Ansatz leisten kann. Im Mittelpunkt steht das Co-Leadership-Modell: Führungsverantwortung auf drei gleichwertige Rollen verteilt – Product Owner, Teamcoach und People Experience. Nicht als theoretisches Konstrukt, sondern als gelebtes Muster aus der Schweizer Praxis.

Die Session gibt Orientierung, stellt Thesen zur Diskussion und lässt Raum für den Austausch mit anderen, die ähnliche Fragen kennen.

Zielgruppe
Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner und Organisationsentwickler:innen, die spüren, dass das klassische Führungsmodell in ihrer Organisation zu viele Kompromisse produziert – und die konkrete Alternativen kennenlernen wollen.

Agenda
08:15 – 08:30 Einlass
08:30 – 08:40 Willkommen & Check-In
08:40 – 09:50 Vortrag & Diskussion / Q&A
09:50 – 10:00 Verabschiedung & Ausblick