Agilität weiterdenken: Austausch, Lernen und neue Impulse für die Praxis
Für die Fachgruppe stand 2025 im Zeichen eines intensiven Austauschs und der Weiterentwicklung agiler Arbeits- und Denkweisen.
Zentrale Formate wie die Agile Breakfasts, die LAS Konferenz sowie die IT-Beschaffungskonferenz boten Raum für Diskussion, Reflexion und gemeinsames Lernen. Besonders die Agile Breakfasts an den Standorten Zürich, Luzern, Bern und Basel entwickelten sich weiter zu etablierten Treffpunkten der Community. Mit hoher Teilnehmerzahl und grosser Resonanz während des Jahres wurde deutlich, wie relevant niederschwellige Austauschformate weiterhin sind und geschätzt werden.
Ein prägender Moment war die bewusste Auseinandersetzung im Communityworkshop mit der Frage, welche Rolle Agilität heute noch spielt (Ist «Agilität» noch das relevante Thema? Ist «Agile» ein Begriff, den wir weiter verwenden möchten?). Die Community bestätigte dabei klar den Bedarf nach Austausch und Orientierung.
Auch die LAS Konferenz erwies sich nach einer Pause als voller Erfolg. Mit rund 100 Teilnehmenden und neuen Formaten wie der «Fail & Learn Night» setzte sie wichtige Impulse und eröffnete neue Perspektiven für den Umgang mit Erfahrungen und Lernen.
Parallel dazu gewann die IT-Beschaffungskonferenz weiter an Bedeutung. Die Fachgruppe brachte sich aktiv in deren inhaltliche Weiterentwicklung ein und trieb insbesondere agile Beschaffungsansätze als zukunftsorientiertes Thema voran.
Ergänzend engagierte sich die Fachgruppe in Themenfeldern wie Agile HR und Business Agility. Dabei zeigte sich, dass Agilität zunehmend als ganzheitliche Haltung verstanden wird. Dabei ging es immer auch darum, dass diese Haltung über Methoden hinaus hin zu einer Kultur der Zusammenarbeit, des Lernens und der Anpassungsfähigkeit geht.
Ausblick
Im Jahr 2026 setzt die Fachgruppe den Fokus auf die Weiterentwicklung ihrer Formate und die noch stärkere Einbindung der Community.
Ziel ist es, Themen konsequent aus der Community heraus zu gestalten und den Austausch weiter zu vertiefen. Gleichzeitig sollen neue Zielgruppen angesprochen und zusätzliche Perspektiven integriert werden.
Inhaltlich bleibt die Weiterentwicklung von Agilität zentral, insbesondere im Zusammenspiel mit neuen Technologien wie Künstlicher Intelligenz sowie in Bereichen wie Organisationsentwicklung und IT-Beschaffung.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Weiterentwicklung von Lern- und Austauschformaten, die stärker auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden ausgerichtet sind und den Transfer in die Praxis fördern. Der bewusste Umgang mit Fehlern und das Lernen daraus bleiben dabei zentrale Elemente.
Highlights
- Etablierung und Weiterentwicklung der Agile Breakfasts
- Erfolgreiche Durchführung der LAS Konferenz inkl. «Fail & Learn»-Format
- Aktive Mitgestaltung der IT-Beschaffungskonferenz
Für die Fachgruppe
Patrick Baumgartner, Fachgruppe LAS
