Einmal mehr war der Digital Economy Award ein Highlight der Schweizer Digitalszene. Ein Abend voller Energie, Innovation und echter Begeisterung, der gezeigt hat, wie viel Leidenschaft in der Schweizer Tech-Landschaft steckt.

Wer alles gewonnen hat, worauf die Jury ein besonderes Augenmerk gelegt hat und wie Sie Teil des Digital Economy Awards 2026 werden können, erfahren Sie auf der Webseite.

Am 15. Januar 2026 dreht sich in Zürich alles um die ICT-Ausbildung. Gemeinsam mit dem Zürcher Lehrbetriebsverband ICT (ZLI) beleuchten wir, wie Lebenskompetenzen der Gen Z & Gen Alpha gefördert, Chancen der Schweizer Bildungslandschaft genutzt und Berufsbildung als strategischer Erfolgsfaktor eingesetzt werden können.

Nebst praxisnahen Breakout-Sessions gibt uns Marc Zuppiger, Head of Apprenticeship bei Bühler, einen Einblick in die Ausbildungsstrategie bei Bühler AG.

Die ICT-Salärstudie 2024 liefert Daten von 261 Unternehmen aus allen Branchen – vom KMU bis zur Grossbank. Beziehen Sie die Salärstudie und erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die ICT-Lohnentwicklung in der Schweiz.

Die ICT-Salärstudie ist seit rund 40 Jahren ein wertvolles Tool für Unternehmen und HR. Möchten auch Sie Ihren Teil zu mehr Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit im Schweizer IT-Standort beitragen?

Michael Krusche ist der Gründer und CEO von Krusche & Company GmbH mit Sitz in München. Er kann auf mehrere Jahrzehnte an Erfahrung im Nearshore-IT-Outsourcing-Bereich zurückgreifen. Über die Jahre konnte Michael Krusche eine weite Palette von zufriedenen Kunden bedienen und nachhaltige Partnerschaften bilden. Projekte, in denen er mit K&C involviert war, reichen vom Testmanagement für einen grossen Consumer Electronics Shop in Deutschland bis zu der Entwicklung des Frontends (Präsentationsebene) für den DeFi-Krypto-Lending-Marktplatz Ajna im Blockchain-Bereich.

Technische und organisatorische Vorkehrungen, die Sie treffen müssen, wenn Sie sich für Nearshoring entscheiden:

•  Remote Work muss erlaubt sein.
• Organisatorische Massnahmen bezüglich Datenschutz, Sicherheit, Projektsteuerung und kultureller Unterschiede treffen.

Wie wird der Datenschutz und die Datensicherheit beim Auslagern von Arbeit gewährleistet?

• IT-Nearshoring-Partner, die personenbezogene Daten einsehen können, müssen die europäische Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) einhalten, die besagt, dass IT-Infrastrukturen, Software, Systeme und Prozesse entsprechende Datenschutz-Standards erfüllen müssen.
• Nearshoring-Mitarbeiter erhalten keine persönlichen oder sensiblen Daten. Es werden anonymisierte Daten in Testumgebungen verwendet, um Missbrauch zu verhindern. Diese Massnahmen gelten auch für Mitarbeiten im Inland, die remote arbeiten.
• IT-Systeme werden durch moderne Cybersecurity-Massnahmen geschützt, um Hackerangriffe zu vermeiden oder abzuwehren.

Steuerregelungen für Nearshoring-Mitarbeiter

• Nearshoring-Mitarbeiter zahlen Steuern in ihrem Wohnsitzland.
• Je nach Regelung, Vertrag und Land zahlt entweder die Nearshoring-Firma die Steuern derer Angestellten oder die Angestellten machen das in eigener Verantwortung.

Risiken, die es beim Nearshoring zu beachten gilt

• Datensicherheit: keine sensiblen Daten an Nearshoring-Mitarbeiter weitergeben.
• Kulturelle Unterschiede: unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsweisen berücksichtigen.
• Technologische Herausforderungen: technische Infrastruktur und Kommunikationskanäle sicherstellen.
• Interne Widerstände: Akzeptanz bei internen Teams schaffen, um Konflikte zu vermeiden.
• Rechtliche Aspekte: Einhaltung lokaler Gesetze und Steuerregelungen beachten.
•  Krisenmanagement: Risiken wie politische Instabilität berücksichtigen und Projekte auf mehrere Länder verteilen, um das Risiko zu minimieren.