29. März 2022
Agile Breakfast Kompakt #001 – mit Tatjana Nebel
IM KURZÜBERBLICK:
01:19 bis 02:09 Wie Tatjana Nebel eher zufällig mit der Firmen-Chefin von Ricola ins Gespräch kam und die Aufgabe fasste, ihr Unternehmen bei der agilen Transformation zu begleiten.
02:10 bis 03:15 Echte Probleme angehen statt Methoden und Tools anwenden. Aber wie? Und was war die Besonderheit?
03:20 bis 06:10 Tatjana erzählt über ihre ersten Mitarbeiter:innen und wie sie das Team Building gestaltete. Spoiler: Unter anderem mit IKIGAI.
06:38 bis 07:48 So wurden die Löhne festgelegt – natürlich agil.
08:30 bis 12:20 So hat das Team das Projekt gepicht, Investoren gefunden und schliesslich das neue Produkt entwickelt. Getreu dem Prinzip Hacker, Hustler, Hipster.
13:55 bis 15:50 Tatjana definiert ihre Vorstellung von Leadership und inwiefern diese Haltung für den Erfolg des Projekts entscheidend war. Ganz wichtiger Faktor: Vertrauen.
16:10 bis 16:40 Obwohl das Produkt nicht weitergeführt wurde, breitete sich die agile Arbeitsweise bei Ricola weiter aus
