ResilienzHub – Wirtschaftliches Überleben Sicherstellen – Bevor dein KMU die Krise trifft

Teil 1: Verantwortungsübernahme & Aufgaben

Die exponentielle Vermehrung hybrider Angriffe auf Organisationen hat zur Erkenntnis geführt, dass die Existenz und Wettbewerbsfähigkeit aller Unternehmen auf dem Spiel steht. Resilienz und Sicherheit müssen daher unverzüglich und eigenverantwortlich hergestellt werden.

Vollumfängliche Verantwortungsübernahme und Menschenführung sind dabei der Schlüssel zum wirtschaftlichen Überleben! Unsere Fachgruppe zahlt mit klar umrissenen, umsetzbaren Informationen und Hilfestellungen vollständig darauf ein, dass dein Unternehmen unbeschadet bleibt. Wir helfen dir effektive und effiziente Vorbereitung auf die Abwehr von Krisen in jeglicher Eskalationsstufe durchzuführen und begleiten auf Wunsch auch bei der Umsetzung.

Wir vermitteln dir:
Was es für dich bedeutet vollumfängliche Verantwortung zu übernehmen:
Krisen scheinen noch in weiter Ferne zu sein, doch sie gehören zum Alltag und jedes Unternehmen ist gefährdet.
Wer trägt Verantwortung, bevor es geschieht, wer trägt Verantwortung, wenn es geschieht und wer hat den Schaden, wenn es geschehen ist? Die Übertragung der Grundprinzipien und Methoden militärischer Spezialkräfte auf KMU ist eine valide Option, die Sicherheit des Unternehmens als Verantwortungsbereich zu definieren und Rollen, d. h. Verantwortungsbereiche zu definieren. Wir zeigen, wie das im Tagesgeschäft entspannt geht.
Welche Aufgaben für dich bei der Krisenvorbereitung anstehen: Mit den Rollen und Verantwortungsbereichen gehen klar umrissene Aufgaben einher, die das wirtschaftliche Überleben deines Unternehmens absichern, bevor die Krise eintritt. Wir benennen diese Aufgaben und gehen sie mit dir Schritt für Schritt so durch, dass du daraus umsetzbare Massnahmen ableitest, Die du im Tagesgeschäft zielführend durchführen kannst.

Save the dates:
18.03.2026, Teil 2 online: Krisenstab & Resilienz-Ökosysteme
08.04.2026, Teil 3 online: Hot-State Leadership – Führen in der Krise
25.-26.06.2026 Workshop in Olten: Wirtschaftliches Überleben Sicherstellen – Bevor dein KMU die Krise trifft – Praktiker:Innen Workshop – Umsetzung end-to-end

Referenten:

Fred Kessler, M.BC. (Führung, Krisenstäbe, Ökosysteme)
Ich schule Führung, insbesondere in komplexen, anspruchsvollen Lagen. Dazu gehören die Führungsprinzipien und Methoden militärischer Spezialkräfte, die Krisenstabsarbeit sowie die Ingangsetzung von Krisen-Partner-Ökosystemen.

Dr. Johan Lindeque (Strategie, Digitale Transformation)
Ich arbeite mit KMU an der strategischen Bewältigung tiefgreifender Transformationsprozesse. In Forschung und Beratung liegt mein Schwerpunkt auf unternehmerischer Resilienz, Krisenvorsorge und nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit.

Diana-Nadine Brammann (Personal-Ökosysteme und Coopetition)
Ich zeige, wie KMU durch strategische Kooperationen im Talent Management Verantwortung teilen und neu denken und damit Abhängigkeiten reduzieren, Rollen, Netzwerke und Lernräume klug verbinden, um die Handlungsfähigkeit von morgen zu sichern. Denn wirtschaftliche Resilienz beginnt beim Menschen.

Maria-Elena Kälin (Kommunikation)
Ich zeige, wie wirkungsvolle Krisenkommunikation funktioniert – intern im Unternehmen, extern gegenüber Kund:innen und allen anderen Stakeholdern sowie in der Zusammenarbeit mit Behörden wie Polizei und Militär. Damit Führungskräfte in jeder Lage klar, koordiniert und verantwortungsbewusst handeln können.

Patrick Eberle (ERP- & CRM-Systeme)
Ich unterstütze beim Business Continuity Management in der IT, speziell im Bereich von ERP- und CRM-Systemen. Der Aufbau von Schweizerischen Partner-Ökosystemen ist mir ein Herzensanliegen.

Niels Fink (Logistik, Cloud & Daten)
Ich liefere Konzepte für Cloud-Architektur und -Infrastruktur, sowie die Kommunkationstools für Multiplattform-Verbreitung. Die physische Einrichtung von Lagezentren kann ich mit der IngramMicro durchführen.

Zielgruppe:
Alle Führungskräfte aller Unternehmen

Ablauf
09:00 Begrüssung und Einführung
09:15 Lage, Bedrohungen, Angriffsvektoren, Schlussfolgerungen
09:30 Prinzipien und Methoden der Verantwortungsübernahme
09:45 Rollen und Verantwortung in der Krisenvorbereitung
10:00 Aufgaben bei der Krisenvorbereitung
10:15 Vorschau Teil 2: Krisenstab & Resilienz-Ökosysteme / Fragen und Antworten
10:30 Ende